工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项下面哪些过程？（）

工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。

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贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程，并且是企业全面成本管理的重要环节的是（）。

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工程启动阶段，由（）任命项目质量经理并协助其建立项目质量组织；从组织上保障后续质量工作的开展。

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根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有（　）。

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计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。

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作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（　）的全过程。

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建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（　）的职能。

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建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的质量管理职能。

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建设项目工程总承包方在合同收尾时的工作包括（）。

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