中型检修期间晚例会对当日工作进行全面点评，对次日工作进行全面安排，对主要问题进行集中决策，形成日报并报领导小组

大中型检修期间每日应召开早、晚例会进行日管控，由（）参加。

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中型检修期间现场指挥部设总指挥，负责现场总体协调以及检修全过程的（）等管理。

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大中型检修（）应对检修关键节点进行稽查。

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中型检修工作负责人负责作业现场生产组织与总体协调

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检修总结在检修项目竣工后7天内完成，对（）等情况等进行全面、系统、客观的分析和总结。

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精益化管理评价是对变电设备验收、运维、检测、检修、反措执行及（）进行全面检查评价。

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大型检修项目应进行检修总结。对于具有典型性或施工过程中遇到的问题值得总结的中型项目，也应进行检修总结。

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变电验收管理规定，启动投运时启动期间，应按照启动试运行方案进行系统调试，对（）的配合协调性能进行的全面试验和调整，工程验收组进行确认

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检修工作结束以前，对设备进行加压试验后，工作班若需继续工作时，应（）。

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