A项目文档,正式验收和教训
B变更要求,正式验收和教训
C教训,执行情况报告和变更要求
D沟通管理计划,变更要求和项目文档
在项目沟通管理程序中,行政收尾包括验证并将项目结果形成文件实现客户正式接收项目产品。行政收尾工序产生的输出包括:()
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目之前有10个干系人,到了收尾阶段,又新识别了3个干系人,此项目中一共有多少个沟通渠道?()
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管理现有项目时,利用以往项目的经验教训来改进组织的项目管理过程是重要的。因此,在项目收尾过程中,重要的是要评审()。
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你在管理一个大型建筑项目,这个项目已经分解为子项目(或阶段)。每个子项目都计划在3个月到6个月完成。每个子项目结束时,你计划执行收尾过程,并记录经验教训。以下哪一项最好地描述了每个子项目或阶段开始时必须做的工作()
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在管理当前项目的时候,非常重要的一点时,利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此,在项目收尾程序中,对()进行回顾就显得非常重要。
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在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?()
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生命周期阶段定义在不同行业是不同的。例如,下列术语都可用于项目的收尾阶段,但不包括()。
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在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()
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在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与时间管理知识领域相关的是()。
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