Trumbull公司预算的7月份的赊账销售数量是$120，000，8月份的是$211，000。9月份的是$198，000。收款经验显示60%的预算销售在销售月份后的第1个月被收回，36%将在第2个月被收回，4%是收不回来的。9月份从应收款中收回的现金是多少（）

Karmel公司支付它的销售人员的的佣金是按照每月收到的现金结算。这些佣金等于5%的销售产生的（月度）总现金流入。Karmel8月份的预算销售是$300，000，9月份是$400，000，10月份是$200，000。大约一半的年度销售是赊账的，另一半的是现金。过去的经验显示70%的预算赊账销售在销售月份之后的那个月内收回，20%的是再过一个月收回，10%的是收不到的。10月份Karmel支付的总销售佣金是（）

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Myers公司采用日历年份，每月都编制一份现金预算。请问当编制7 月份的现金预算时，下面的哪一项是应该考虑的？（）

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ABC公司全年预算购买$5，500，000产品。该公司1月份应付账款期初和期末金额分别为$6，000，000和$4，000，000；12月份应付账款的期初和期末值为$7，500，000和$5，000，000。ABC公司今年应支付给供应商多少资金？（）

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Hannon零售公司的定价策略为在其成本上加成30%。公司预计7、8、9月份的销售额分别为$715，000，$728，000，$624，000。公司的销售政策是每个月月末保持的库存量要足敷下月销量的25%。请问在8月份公司的预算上，存货采购成本应该是多少？（）

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Barnes公司期望在11月份销售150，000个产品，公司的总预算包含以下关于产品销售和生产的的数据 11月份的实际产品是180，000个产品。使用弹性预算，公司期望的11月份的经营利润是（）

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下面是Dale制造公司编制的一份4月份的业绩报告： 若采用弹性预算，则公司的总销量差异是多少？（）

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Selo公司使用弹性预算来控制成本。公司的年度总预算包括$324，000的生产主管工资（生产量是180，000）。主管工资在年内均匀分布。在9月份生产了15，750个。生产主管工资发生了$28，000。9月份的绩效报告将反映多少预算差异（）

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Nash玻璃制品公司每月有预算固定生产间接费用$100，000。公司的内部和外部财务报告目的都使用吸收成本法。4月份不同产出分母水平下的成本分摊的预算间接费用率如下显示

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Nash玻璃制品公司每月有预算固定生产间接费用$100，000。公司的内部和外部财务报告目的都使用吸收成本法。4月份不同产出分母水平下的成本分摊的预算间接费用率如下显示

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