简答题

(以太平洋联盟为例)分析高尔夫企业战略联盟的形式及其作用。

正确答案

1)创造规模经济。小企业因为远未达到规模经济,与大企业比较,其生产成本就会高些。这些未达到规模经济的小企业通过构建联盟,扩大规模,就能产生协同效应,即“1+1>2”效应,提高企业的效率,降低成本,增加赢利,以追求企业的长远发展。
2)实现企业优势互补,形成综合优势。企业各有所长,这些企业如果构建联盟,可以把分散的优势组合起来,形成综合优势,也就可以在各方面、各部分之间取长补短,实现互补效应。
3)有效地占领新市场。企业进入新的产业要克服产业壁垒,企业进入新市场也同样要越过壁垒。通过企业间的联盟合作进入新市场,就可以有效地克服这种壁垒。
4)有利于处理专业化和多样化的生产关系。企业通过纵向联合的合作竞争,有利于组织专业化的协作和稳定供给。通过减少交易的中间环节,节约交易费用,提高经济效益;通过兼并实行联盟战略,从事多样化经营,有利于企业寻求成长机会,避免经营风险。
结合建立战略联盟的目标:
①增强自身规模
②扩大市场份额
③迅速获取新的技术
④进入国外市场
⑤降低风险

答案解析

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