单选题
A教练
B支持
C委派
D指导
正确答案
答案解析
略
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项目已经启动，刚刚进入了计划编制阶段。在计划编制阶段的早期，项目经理通常应该采用什么领导风格？（）
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Harry是组织中的一个项目经理。他的领导Elizabeth要求他为一个新项目建立一个自底向上的成本估算。什么是自底向上的成本估算？（）
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一位项目经理的老板和工程领导讨论一个关键任务的变更。会议结束后，该老板与项目经理联系，告诉他做了一些变更。这是一个什么样的例子？（）
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项目分包商的一位关键资源需求是一个制造过程的技术专家。在项目的早期阶段，很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做？（）
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对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）
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项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）
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皮经理领导着一支项目团队，一般在团队中，传统的角色可以从（）中看出。
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