某建设项目年设计生产能力10万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在（　）以上。

某建设项目年设计生产能力20万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在（）以上。

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某建设项目年设计生产能力20万台，单位产品变动成本为单位产品售价的55%，单位产品销售税金及附加为单位产品售价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4.5万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在（）以上。

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某建设项目年设计生产能力10万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利，生产能力利用率不得低于（）。

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某建设项目年设计生产能力10万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利，生产能力利用率不得低于（）。

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某建设项目年设计生产能力10万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，经分析求得产销量盈亏平衡点为年产销量4万台。若企业要盈利，生产能力利用率至少应保持在（）以上。

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某项目设计年生产能力10万台，年固定成本为1300万元，单台产品销售价格为1000元，单台产品可变成本为600元，单台产品营业税金及附加为200元。则该项目产销量的盈亏平衡点是（）台。

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某项目设计年生产能力为10万台，年固定成本为1500万元，单台产品销售价格为1200元，单台产品可变成本为650元，单台产品营业税金及附加为150元。则该项目产销量的盈亏平衡点是（　）台。

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某项目年设计生产能力7万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）万台。

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某项目年设计生产能力7万台，年固定成本1200万元，预计产品单台售价600元，单台产品可变成本270元，单台产品销售税金及附加为销售单价的5%，则项目盈亏平衡点产量为（）万台

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