绩效管理的重点从对人的考核转变到：（）

伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）

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企业对人的管理大致经历了三个发展阶段，各阶段在转变过程中具有以下主要特点表现为（）

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企业的绩效指标的重点从关注企业内部的财务监控转变为兼顾顾客、股东和外部利益相关者，体现了绩效管理发展的（）规律。

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某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在可视负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。

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某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到：（）。

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某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（） 

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简述企业实现从绩效考核到绩效管理的转化应具备的基本条件。

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绩效管理的指标从早期的财务体系转变到（）再到提出的企业利益相关者的概念。

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从内涵上看，绩效考核包括两层含义：一是对人及其工作状况进行考核；二是（）

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