项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。

项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。

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在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。

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在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（）。

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在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（　）。

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建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。

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项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、（）、项目管理工作流程和建设编码体系。

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项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。

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项目信息管理系统是在项目管理组织、项目工作流程和项目管理工作流程的基础上设计的，并全面反映他们之中的信息和信息流。

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项目管理工作流程组织包括（）。

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