你负责一个大项目，涉及到很多人和资源，你希望合格的人员能够在正确的时间而且按照正确的顺序工作，应该怎么办？ （）
单选题查看答案
你认为软件项目采购或外包应该关注的主要问题是什么？为什么？
简答题查看答案
在培训新的项目团队成员时，项目团队成员问你确定范围应该怎么做，你的回答是：（）
单选题查看答案
客人结帐时，认为价格不合理，你应该怎么办？
简答题查看答案
一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能够修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？（）
单选题查看答案
在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？（）
单选题查看答案
某公司的管理层找到你，想请你出任一个小项目的项目经理，并说你在这方面非常有经验，所以就不需要发布项目章程。你应该做什么？（）
单选题查看答案
如果你是一名软件项目主管，你认为应该如何控制软件项目的范围变更？
简答题查看答案
你项目的一项较大的范围变更改变了经你核准通过的成本基线。下一步你应该怎么做（）
单选题查看答案