收尾指项目的光滑关闭，例如 解散其他任务的组员，归结预算和支出，回顾或审计项目结果。

在项目收尾期间，发现一个问题，但在这个阶段，该项目的资源已经解散。在解散资源之前，项目经理应该事先做什么？（）

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下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（）。

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指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的，可是这样做的一个缺点是：（）

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组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（）。

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（）对应急预案中的特定任务及某些行动细节进行说明，供应急组织内部人员或其他相关组织，例如应急队员职责说明书、应急过程检测设备使用说明书等。

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合同收尾与项目管理收尾之间的关键差别为何（）

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项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式（）

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采购收尾不同于项目收尾，在于采购收尾是：（）

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（）是项目区别于其他活动（任务）的基本特征

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