解释可供成本会计师利用的各种责任中心。

（1）成本会计师可以利用的各种责任中心有：成本中心、利润中心、收人中心和投资中心。
①成本中心，成本中心可以理解为能够归集成本的企业的一部分，例如企业的某一个部门，一个特定的项目等。确定了成本中心就可以编制该中心的产出预算，并与实际结果和预算指标对比，评价该中心的绩效。
②利润中心，顾名思义就是管利润的，我们都知道利润与收入和成本有关，因此与成本中心不同的是，利润中心不但要考虑成本，还要考虑销售收入。多数情况下，利润中心由许多成本中心构成。
③收人中心，只与产品的销售收入有关。
④投资中心，不仅要考虑利润，还要考虑产生利润的资本投人与融资渠道。一般通过对比投资的实际回报与预期回报来评价一个投资中心成功与否。

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