A波特
B钱德勒
C魁因
D安索夫
世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。
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战略管理波特模型确定了竞争的五种主要来源,分别是哪些?
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
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美国著名管理学家彼得.德鲁克在()一书中提出了“企业使命和战略目标”的理论,成为经营战略的重要理论基础之一。
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影响战略的五种竞争力()、()、()、()、()。
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在企业所从事的某种战略经营领域,由产业的五种竞争力量基本格局及企业主动选择和战略类型共同决定的制胜因素,称为()。
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运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。
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波特提出的五种竞争力量包括()
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迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品
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