单选题
A物价性调整
B工龄性调整
C奖励性调整
D效益性调整
正确答案
答案解析
效益性调整是一种当企业效益提高时，对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法，类似于不成交的利润分享制度。但是，由于它在分配上的平均主义原则，使得它对员工的激励作用是有限的，特别是对企业发展做出巨大贡献的关键员工，他们的积极性会大大受挫；而偷懒的员工却一样可以“搭便车”，奖金照拿不误。
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将员工的资历和经验当作一种能力和效率予以奖励的工资调整方法是（）。
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全面考虑了员工对企业的投入的工资结构类型是（）。
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（）对企业员工的培训工作起着全局性的指导和控制作用
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（）是企业员工培训所肩负的责任和义务，以及对社会和顾客的承诺。
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对（）而言，在企业技术水平相对稳定的情况下，不同工种的员工人数存在稳定的比例关系。
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工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。（2012年11月二级真题）
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处在（）发展阶段的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应放在建设企业文化，将企业长期发展所必须的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。
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（）的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。
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