试述安全定置管理“PDCA”循环法的原理？

PDCA循环就是按计划、实施、检查、处理（Plan，Do，Check，Action几个词的第一个字母）的科学程序进行管理循环，也就是说，做一切工作或干任何事都必须经过四个阶段不停地周而复始地运转。
具体方法为1.P阶段：计划阶段，主要是制定实施目标的具体措施。可按四个步骤进行：分析目标现状，找出存在的问题；分析产生问题的原因；找出影响问题的主要原因；针对找出的主要原因，制定对策计划，提出改进措施。
2.D阶段：实施阶段，按制定的对策计划和措施具体组织实施和严格地执行的过程。
3.C阶段：检查阶段，即检查效果。根据所制定的措施计划，检查进度和实际执行的效果是否达到目标要求。分析和验证，可用排列图、直方图、控制图等方法。
4.A阶段：处理阶段，即总结经验，巩固成绩。根据检查结果进行总结，把成功的经验加以肯定，纳入有关的标准、规定和制度，以便其它目标实施时有所遵循；把失败的教训进行总结整理，记录在案，作为前车之鉴，防止以后再次发生。遗留问题，转入下个循环。通过不断的循环实施目标，使安全问题不断得到解决，从而不断提升安全管理水平。

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