A对
B错
车间管理处于ERP的()层,其管理目标是按照物料需求计划的要求,按时、按质、按量地以低成本完成加工制造任务。
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贡献毛益的大小,反应了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。
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按照企业既定的经营目标和程序,通过一系列预计的财务报表及附表对企业未来一定的时期内的全部生产经营活动所做的总体安排,称为()
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在企业兼并时,目标企业(被兼并企业)价值评估的最适用假设是()
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制定企业目标成本时,只适用于制定可比产品目标成本的方法是()。
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渠道目标包括顾客需求与渠道成本两个方面,一般来说,企业目标要服从于顾客目标。
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已知企业某产品的单价为2000元,目标销量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本水平控制在()
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当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用处的。()
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已知企业某产品的单价为2000元,目标销售量为3500件,固定成本总额为100000元,目标利润为600000元,则企业应将单位变动成本的水平控制在()
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