企业家需要寻求组织在环境中的机会，制定“改进方案”，发起变革，监督某些方面的策划等。在这里，企业家（管理者）扮演了什么角色（）

寻求组织和环境中的机会，制定“改进方案”以发起变革，监督某些方案的策划的被称为（）。

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企业在制定国际物质分销策略时，需要在服务成本和（）之间寻求一个平衡点。（）

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利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）

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（）应用于整个组织，以建立组织的全局目标和寻求组织在环境中的定位。

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人力资源规划，是指一个组织科学地预测、分析组织在组织内部（内外环境）变化中的人力资源需求与供给状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时候和需要的岗位上得到各种所需要的人力资源的过程。

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（）是应用于整个组织，为组织设立总体的较为长期的目标，寻求组织在环境中的地位的计划。

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有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状，只有在对职业毒害现状正确认识的基础上，才能制定正确的规划，并予正确实施。

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有毒作业环境管理中的组织管理包括调查了解企业当前职业毒害的现状，只有在对职业毒害现状正确认识的基础上，才能制定正确的规划，并予正确实施。

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发电企业要积极利用机组检修机会开展技术监督工作。在修前应广泛采集机组运行各项技术数据，分析机组修前运行状态，有针对性的制定大修重点治理项目和技术方案，在检修中组织实施。在检修后要对技术监督工作项目（），对监督设备的状况给予正确评估，并总结检修中的经验教训。

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