简答题

试述供应链管理的风险及风险的防范。

正确答案

供应链是由节点企业组成的、环环相扣的一个链条,任何一个环节出问题,都可能影响供应链的正常运作。而这些事件的发生非常具有不确定性和偶然性,是无法预知的。因此,充分认识供应链的风险,建立供应链风险防范机制是非常必要的。供应链的风险来自多方面,简言之,有自然灾害这种不可抗力的因素,如地震、火灾、暴风雨雪等;也有人为因素,主要有以下几个方面:
(1)独家供应商问题。供应链上出现独家供应商,采取独家供应商政策存在巨大风险,一个环节出现问题,整个链条就会崩溃。
(2)IT技术的缺陷会制约供应链作用的发挥。如网络传输速度、服务器的稳定性和运行速度、软件设计中的缺陷和病毒等。
(3)信息传递方面的问题。当供应链规模日益扩大,结构日趋复杂时,供应链上发生信息错误的机会也随之增多。信息传递延迟会增加供应链的风险。
(4)企业文化方面的问题。不同的企业一般具有自己的企业文化,这就会导致对相同问题的不同看法,从而存在分歧,影响供应链的稳定。
(5)经济波动的风险。经济高速增长容易导致企业原材料供应出现短缺,影响企业的正常生产;而经济萧条,会使产品库存成本上升。另外还有其他不可预见的因素,小的如交通事故、海关堵塞、停水停电等等,大的如政治因素、战争、恐怖袭击事件、SARS等等也都影响着供应链的正常运行。
针对供应链风险,必须建立相应的防范机制进行控制:
(1)发展多种供应渠道,多地域的供应渠道,加强对供应商的情况进行跟踪评估;
(2)企业应制定处理突发事件的应急措施;
(3)充分利用现代科学技术,减少供应链的风险。

答案解析

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