单选题
A结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→编制施工组织设计→校核工程量清单→确定报价→形成投标文件→进行投标担保
B结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保
C结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→进行投标担保→确定报价→形成投标文件
D结合现场踏勘和投标预备会的结果，进一步分析招标文件→校核工程量清单→确定报价→编制施工组织设计→进行投标担保→形成投标文件
正确答案
答案解析
略
相似试题
投标单位编制投标文件最重要的依据是（）。
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工程变更工作的主要内容包括：①提出工程变更申请； ②编制变更文件； ③监理工程师发布变更指令； ④监理与业主、承包商协商； ⑤监理工程师审查工程变更； ⑥监理工程师审批工程变更。 将这些工作按照正确顺序排列的是（）。
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大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分解的顺序为（）。
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在下列情况中，应视为无效投标的投标文件有（）。
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建设工程项目总进度目标论证包括： ①项目的工作编码； ②进度计划系统的结构分析； ③编制总进度计划； ④总进度计划的调整等。 上述几项工作的先后顺序为（）。
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依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于（）。
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施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（）。
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在该工厂的总体规划过程中，需要编制具体的规划设计文件以解决（）等问题。
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论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：①编制总进度计划； ②项目的工作编码； ③项目结构分析等工作。 上述三项工作正确的程序为（）。
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