A衡量实际成果
B建立控制体系
C估算控制费用
D培训控制人员
企业管理的控制过程包括拟定控制标准、衡量实际成果和()等三个基本阶段。
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企业管理的控制过程包括采取措施、衡量实际成果和()等三个基本阶段。
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企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动,这种控制方式属于()
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在战略实施中,对战略行动的结果趋势进行预测,并将预测值与既定的标准进行比较和评价,发现可能出现的偏差,从而提前采取纠偏措施。这种控制属于()
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在ISO9000系列标准中,强调预防为主,要求把生产过程的控制和对产品质量的最终检验结合在一起的标准是()
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企业管理中,揭示目标实施过程中的偏差,实现对系统运行的控制是通过()实现的。
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简述控制过程的步骤。
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企业集团是多渠道影响和控制成员企业,但主要的控制渠道是()
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简述人员管理控制法实施的步骤。
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