波士顿矩阵将企业的不同业务组合到一个矩阵中，从而可以分析企业在不同业务中的地位，针对企业的不同业务制定相应不同的战略，其中，适合于采用稳定策略的业务类型包括（）。

通用矩阵是波士顿矩阵的改良分析矩阵，其实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在了一个矩阵内。

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根据波士顿矩阵，行业增长率较高，但企业产品的市场相对占有率不高的业务被称为（）。

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采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后，针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元，所应采取的战略方向为（）。

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在CE通用矩阵中，金牛业务的产品市场占有率高，行业成长率快，企业生产规模大，能够带来大量稳定的利润。

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利益相关者分析矩阵重点分析各利益相关者的（）等内容。

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利益相关者分析矩阵重点分析各利益相关者的（）等内容。

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在HSE培训矩阵中，针对基层人员的培训，应该以（）为主要培训内容。

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运用风险概率－影响矩阵法估计单因素风险因素引发风险的概率时需要考虑：现有的方案、措施，该风险因素可能涉及的利益群体及其维权意识，周边其它项目及类似项目（）的情况等。

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对于企业不使用政府投资建设的项目，政府将区别不同情况实行（）管理。  

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