简述横向一体化的战略劣势。

1）管理问题。收购一家企业往往涉及母子公司管理上的协调问题。由于母子公司的历史背景、人员组成、业务风格、企业文化、管理体制等方面存在着较大的差异，因此，母子公司的各方面协调工作非常困难。
2）政府法规限制。横向一体化消除了公司之间的竞争，可能会使合并后的企业在行业中处于垄断地位，这对消费者和行业的发展东是极为不利的。政府可能使用反托拉斯法来制止一些企业的垄断行为。

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