寿险公司全面预算的起点是（）。

若寿险公司采用全面预算对公司的成本费用进行控制，在编制时，应以（）为起点。

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寿险公司培训管理的起点是（）。

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收入是寿险公司经营活动的起点，寿险公司最主要的两大收入来源是：（）①保费收入；②公允价值变动；③投资收益；④其他业务收入。

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寿险公司费用预算制定的原则不包括（）。

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某寿险公司制定的2006年度银保业务销售费用预算表如下（单位：亿元）： 该公司销售费用预算采用的预算方法是（）。

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某寿险公司编制促销预算时，分管副总说“去年全行业平均促销预算是销售额的4%。”该公司最可能采用的促销预算方法是（）。

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寿险公司全面风险管理体系中，对全面风险管理工作负最终责任的是（）。

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寿险公司关于资金风险管理的下列做法，正确的是（）。 ①制定覆盖研究、决策、交易、清算、风险控制和绩效评估等全部过程的资金管理操作流程 ②运用风险价值、情景分析、压力测试等工具，评价、预警和监控投资管理风险 ③建立资金管理风险预算，合理确定投资方向和比例，按照风险限额运作 ④建立全面风险管理数据库

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寿险公司关于资金风险管理的下列做法，正确的是：（）①制定覆盖研究、决策、交易、清算、风险控制和绩效评估等全部过程的资金管理操作流程；②运用风险价值、情景分析、压力测试等工具，评价、预警和监控投资管理风险；③建立资金管理风险预算，合理确定投资方向和比例，按照风险限额运作；④建立全面风险管理数据库。

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