权变理论与绩效管理的2关系
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成本收益理论与绩效管理的2关系
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根据期望理论，反映工作绩效与报酬关系的是（）
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期望理论把工作绩效与报酬之间的关系定义为（）
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现有关于高绩效工作系统与组织绩效关系的理论研究存在的不足包括（）
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联系实际，论述亚当斯的公平理论对于管理中正确处理工作绩效和报酬之间关系的指导意义。
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平衡计分卡（balanced score card，BSC）是一种战略执行和绩效管理工具，包括四个维度指标：财务、顾客和市场、内部过程、学习与成长。关于这四个维度指标之间的关系描述，正确的是：（）
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简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。
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绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）
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