A产品
B地区
C渠道
D市场
E需求
日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构
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每一个事业部都是总公司的()
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容易形成多头领导,妨碍生产行政的统一指挥,不利于建立健全责任制的企业组织结构形式( )。
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无限责任公司与有限责任公司最根本的不同点是()
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按管理部门、业务项目、领导和管理层以及生产工人岗位所制定的责任标准都属于()
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按业务量基础的数量特征不同,编制预算的方法有()
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按提供服务的类型分,市场调查公司可分为:()
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()是对重复出现的管理业务和工作责任,按有效利用时间、提高工作效率的要求,对工作程序、工作方法、工作职责和制度所做的统一规定。
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公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利,主要有( )
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