A肯定型决策
B经验决策
C非常规决策
D战术决策
主观决策法特别适用于()。
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决策树和决策表法通常适合于()种决策
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排序法的优点在于操作简单、速度快、花费少,缺点在于其评估结果主要依赖于评估人员的主观判断能力,因此只适合于规模较小的组织。()
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主观概率适合()的决策。
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德尔菲法主要适合于对()的宏观的长期趋势预测,特别是对于()预测有较好的效果。
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德尔菲法主要适合于对人力资源需求的宏观的长期趋势预测,特别是对于缺乏资料的预测有较好的效果。
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主观决策法有很多种,如()、头脑风暴法等。
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当决策问题与人们的主观意愿关系密切时,比如定量分析的目标函数如何确定,特别是当多个决策者意见有分歧时,可以采用()的决策方法。
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主观决策法有很多种,如德尔菲法、()等。
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