创美公司成立了一个新的团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
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公司新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
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小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()
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小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()
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小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
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公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是()。
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易先生是一家软件公司业务员,由于工作认真负责,业绩突出,被提拔为区域经理,但未经培训就上任了。上任后就着手组建一支高效的团队,但他没什么经验,不久就与团队格格不入,员工反馈显示,大小事都由本人负责监督管理,下属工作热情低下,也找不到成就感,导致新来的2名业务人员辞职。每次开会时都会喋喋不休,同样的问题重复多次,对下属没做好的工作,除了批评就是抱怨,很少表扬下属的优点与成绩,在工作之余也从来不会主动与下属进行沟通交流。易先生本人也感觉工作非常疲惫,找不到做一个团队领导的乐趣失去了过去作为一个业务员的单纯与快乐,为此他感到非常痛苦。 根据案例提供的信息,易先生要想取得员工的信任,他需要()。
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刘先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间很少发生的情况是()
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齐先生所在的公司各个团队之间联系很密切,大家互相协作,在他们团队之间不太可能发生的情况是()。
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