目前在各国所承包的项目大都为（）。

EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。

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在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。

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当国际工程项目承包商和业主产生争议时，协商解决的一般程序为（）

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目前，我国建筑业在世界工程承包市场的比重仅为5%，其中亚非市场占了（）以上。

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在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（）。

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在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。

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在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。

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国际承包工程在业主合同中保护承包商利益的最关键三条为（）。

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项目经理部将所管辖的个别单位工程以分包形式发给外单位承包，其核算要求包括各类分包形式（特别是双包），对分包单位（）本企业物资、工具、设备、人工等费用，必须根据项目经理部管理人员开具的，且经分包单位指定专人签字认可的专用结算单据入帐，抵作已付分包工程款。

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