A管理职能分工表
B项目结构图
C工作任务分工表
D组织结构图
在( )中应明确各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门(或个人)配合与参与。
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编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。
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按施工成本构成分解项目总施工成本,如果和()相结合,有助于检查各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实。
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下列各项工作中,属于项目实施阶段的工作的是()。
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工作流程组织的任务中,各项管理工作的流程包括()。
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在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中()进行协调或决策。
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工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
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编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。
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设备合同进入整机排产阶段由公司哪个部门负责。()
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