简述雇员参与的形式。
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简述雇员参与的目的。
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下列属于雇员参与和参加管理的形式有（）
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拉克计划与斯坎隆计划相比较，在雇员参与程度上（）
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改变劳资双方的“你我对立关系”，让雇员广泛参与管理实践，使双方关系融洽的管理模式是（）
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由雇员民主选举一定数量的员工代表进入公司董事会，代表员工参与决策监督的制度是（）
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资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，但不需要征得员工或其代表同意的决策程序。此种雇员参与形式是（）
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从事相关工作的志愿人员组成一个小组，在训练有素的领导者（如直线经理）的领导下，定时聚会讨论和提出改善工作方法或安排。此种雇员参与形式是（）
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某企业在集体谈判过程中，劳资双方承认雇员有权通过工会代表参与工作场所规章的制定，强调工会和企业间的相互依赖关系，认为雇佣双方应通过集体谈判联合起来，使冲突制度化，用共同的利益协调存在的分歧。该企业的这种行为，体现了集体谈判的（）
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