放弃策略适用于波士顿咨询公司法中的（）。

发展策略适用于波士顿咨询公司中的—类业务单位（）。

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发展增大策略适合于波士顿咨询公司法中的（）类业务单位。

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收割条件可以适用于波士顿咨询公司法中的—类业务单位（）。

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波士顿矩阵适用于分析某种组合中（）在组合中的位置，因此，也适用于（）的评价分析。

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简述波士顿咨询集团法的四策略类型。

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按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。

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可口可乐公司，在20世纪60年代，于软饮料市场竞争激烈，特别是百事可乐异军突起，打破了其独霸市场的局面，终于被迫放弃无差异营销策略。

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一般而言，适用于采用固定分红策略的公司是（）。

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波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。

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