A监理方
B施工方
C业主方
D承包方
建设工程项目的总进度目标是在项目招投标阶段确定的
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市政工程建设项目的目标控制管理是市政工程建设监理的中心任务,也是控制科学的规划所确定的工程项目的投资、进度、质量、安全和环境保护目标。()
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工程项目管理的含义可表述为,自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
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将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(ProjectControl),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是()
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工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()。
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工程项目实际进度与计划进度的比较是工程项目进度控制的主要环节,常用的比较方法不包括()
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项目成本目标与工程范围、质量目标、进度目标、效率和消耗等相结合才有它的价值。这体现了成本控制的()特点。
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项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标),它的作用是在项目()对业主方决策的支持。
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()是监理单位受项目法人委托,以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度、安全生产和环境保护等为目标,采用信息管理、协调参加建设各方的关系等方法的技术管理行为。
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