A品类增长率
B销售额
C利润
D购买频率
顾客导向的品类角色定位通常利用()指标作为衡量维度。
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品类对购物者的重要性主要是通过购物者的购买频率分析来确定。顾客购买频率越高,我们认为该品类对购物者越重要。
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品类评分表提供了一个综合平台,将业务目标和衡量标准明确下来,通过统一的衡量标准反映实际情况与目标之间的差异,使得品类的整体状况一直被衡量和监控,以便随时发现问题,立即制定相关行动方案。
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以下属于品类管理产生的市场基础的因素为()。
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优选指标体系建立能反应所有消费者需求变化、反应品类评估指标等实用有效的指标数据是信息系统建设的关键。
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当商品还没有在该零售商处进行销售,但处于所设定的市场覆盖率之内,同时根据所设定的衡量指标的判断之内,则需要考虑添加。
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常规性品类,其特点是吸引客流,成为消费者购买首选,评估它的指标应以销售额、人流量为主,而不应以利润为主。
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偶然性品类,其销售额有限,主要是满足消费者一次购足的需求,评估它的指标应以利润为主,而非销售量。
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零售商战略对品类管理的意义?
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