A战略管理是当代集团公司治理的首要问题。
B全面预算与公司战略紧密衔接,是公司治理的“尚方宝剑”;
C内部控制由于强调一定的独立性和完整性,其地位远高于全面预算。
D全面预算流程顺畅、清晰,易于评价,明显优于内部控制。另外,实行全面预算一般要设立预算管理委员会、预算管理办公室、预算执行机构、预算考评机构等相应的管理机构,因此与企业组织体系结合得更加紧密。
()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
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集团公司推行全面预算内部市场化管理建立的四级培训机制是()。
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集团公司推行全面预算内部市场化管理经历了()四个阶段。
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资本预算在全面预算管理中具有重要地位和作用,可以说没有资本预算就谈不上全面预算。
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集团公司对按时完成全面预算内部市场化节点的单位进行奖励,如:矿井单位,每按时完成一个节点,奖励()万元。
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全面预算按内容可分为总预算和专门预算,其中总预算指()
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作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()。
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作为公司全面预算编制的根据,公司的各个预算都是由它细化和分解而来的,那么,它是指()
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对全面预算内部市场化运作的各类数据信息传递落实具体时间、具体内容、责任人,并提出明确要求的管理制度是()。
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