按照时间的先后关系，项目控制一般包括事先控制、事后控制和（）。

在项目控制的一般方法中，间接控制着眼于（）。

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简述方法研究和时间研究的相互关系。

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一般来说需要进行数量控制的产品有（）。

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项目管理目前已发展为三维管理。所谓“三维”，即时间维、保障维和（）

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半成品的质量检验一般采用FQC，它属于定点检验，其控制点一般都设在工序（）。

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库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）。

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菲勒普提出的总顾客成本包括货币成本，时间成本，和体力成本三种。

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定期安全检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和（）。

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生产计划体系包括（）等相关计划职能，并以生产控制信息的迅速反馈连接构成的复杂系统。

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