某分部工程计划工程量5000m³，计划成本380元/m³，实际完成工程量为4500m³，实际成本400元/m³。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。

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某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%，承包商可提出变更，实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m³增加到4800m³，则承包商可索赔工期（）天。

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某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度计划组成。

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某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

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某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（　）。

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某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（）。

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某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。

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某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天。

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某混凝土工程的清单综合单价1000元/m³，按月结算，进度数据如下表。按赢得值法计算，3月末已完工作实际费用（ACWP）是9790千元。该工程3月末参数或指标正确的有（）。

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