单选题
A为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
正确答案
答案解析
略
相似试题
要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（）。
单选题查看答案
下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）
单选题查看答案
根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）
单选题查看答案
最需要谈判技巧的3种项目情景是：（）
单选题查看答案
项目管理中的三种组织结构，哪一种沟通最为复杂（）。
单选题查看答案
项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式，它是一个标准的金字塔型组织形式（）
单选题查看答案
项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。
单选题查看答案
项目管理中的三种组织结构，哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目（）。
单选题查看答案
谈判过程中最普遍发生的沟通问题是：（）
单选题查看答案