应用PDCA循环首先必须制定好目标、标准、（）、程序。

为何要实施好PDCA管理循环？

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首先提出PDCA循环的是（）

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目标管理法PDCA循环4模式

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为了制定好物资消耗定额，首先必须掌握物资消耗的（）和各种消耗之间的关系。

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目标管理的实施遵循PDCA循环过程，计划，实施（），（）。

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工程开工前首先必须编制工程的整体质量目标，同时根据质量目标制定出整体质量计划。

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目标管理的实施遵循PDCA循环过程它们分别指计划、实施、（）、处理。

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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。

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目标管理的实施遵循PDCA循环过程，下列选项属于实施过程的步骤是（）。

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