生产率标准时生产过程中选择组织形式的主要依据，（）与（）正是生产率较高的两种先进的生产组织形式。前者适用于少品种大批量生产，后者适用于多品种的中小批量生产。

生产管理组织主要形式有（）制、（）制、（）制、矩阵制、虚拟组织结构。

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生产计划指标中，产品产值指标的主要形式有（　）。

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生产率较高的两种先进的生产组织形式是流水线生产与（）。

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生产过程的组织形式要能及时地满足市场变化的要求，是生产的（）性。

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有利于企业适应市场变化，及时调整生产经营决策的组织结构形式是（）。

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影响企业组织结构的生产要素主要包括（）

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设备的岗位专责制的形式主要有（）、（）、交接班制、安全生产制。

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创新的四大主要职能是战略定位、营销、研究与发展、生产与组织计划。

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生产管理中，根据社会需要来组织企业生产，这体现的是（）。

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