（）是企业根据工作需要设立工作岗位，然后根据工作岗位的需要配置相应人员的一种现象。 

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。

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人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变（），重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。

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（）是企业中由于存在某一位或某一类人才而特地设立相应工作岗位的一种现象。

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（）是企业中由于存在某一位或某一类人才而特地设立相应工作岗位的一种现象。 

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执行岗位是根据工作需要，依据（）而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。

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根据工作需要，对公职人员进行的与任职岗位相关的培训是指（）。

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（）是在岗位分析基础上，采用一定的科学方法，按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件，对组织全部岗位所进行的多层次的划分，即先根据工作内容对工作岗位进行归类，然后再确定等级结构。

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岗位是系统根据工作需要划定的具有一个人满负荷工作量的工作单元，是职务和职责的统一体。它有三个基本属性：工作性、（）和层次性。

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干部交流是指根据工作需要，通过调动、轮换、挂职等形式，有计划地对干部的工作岗位进行调整。干部交流工作由省联社按照干部管理权限，统一负责。

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