单选题
A配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作
B业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算
C业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告
D业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
正确答案
答案解析
略
相似试题
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）
单选题查看答案
你负责的项目已经进行了18个月了，某天，公司的CEO给你发了一封电子邮件，要你向所有的、确定的、内部和外部的干系人报告项目当前的情况。报告的时间定在了下周一。你预计可能会有50多人出席。报告准备工作的第一步应该是（）
单选题查看答案
你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件，让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告；你的项目已经开展了18个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中，你采取的第一个步骤是（）
单选题查看答案
你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件，让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告；你的项目已经开展了1个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中，你采取的第一个步骤是（）
单选题查看答案
下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）
单选题查看答案
（）是项目干系人管理的主要目的。
单选题查看答案
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么（）
单选题查看答案
现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之前统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的（即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义）。下列各项中，哪一项不属于动员大会的目标（）
单选题查看答案
项目干系人包括（）
多选题查看答案