单选题
A选用知识面、综合素质高、策划能力强的管理人员承担项目管理工作
B对于分期开发的物业项目，对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见
C要贯彻可行性研究阶段所确定的物业管理总体规划的内容和思路，保证总体思路的一致性、连贯性和持续性
D物业服务企业不是建设监理单位，要注意介入的方式方法，既要对质量持认真的态度，又不能影响正常的施工、监理工作
正确答案
答案解析
略
相似试题
在物业开发项目的规划设计阶段，下列选项中不属于其早期介入的方法和要点的是（）。
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根据物业建设及目标客户群的定位确定物业管理的模式属于物业开发项目（）阶段早期介入的内容A.可行性研究
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物业项目开发可行性研究阶段，以下对其早期介入方法和要点表述正确的是（）。
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在物业开发项目竣工验收阶段，以下属于早期介入内容的是（）。
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在物业项目的建设阶段，物业管理早期介入的内容主要有（）。
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在物业开发项目的可行性研究阶段，物业服务企业早期介入的主要工作内容包括（）。
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早期介入在项目的开发建设中有着积极的作用，其与前期物业管理是不同的，主要表现在（）。
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下列对物业开发项目的销售阶段早期介入的内容表述正确的是（）。
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早期介入是指（），建设单位根据项目开发建设的需要所引入的物业管理的咨询活动。
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