在制订项目计划时，当我们把项目的任务、人员安排和资源时间表整理成一份全面的文件后，该文件应提交给（）批准。

（）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。

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编制项目计划的时候，你发现有一个专家资源利用到你的项目中，但是，资源经理当时却不能承诺把它分配到你的项目团队中，你估算这个任务时应该：（）

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详细计划通常称为由下而上的计划。在项目计划中，详细计划的制订规定了项目的战略导向和战略重点。

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在项目计划制订过程中，一般应遵循（）原则。

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专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在拟订时不必考虑综合计划。

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下列哪一项不是必须在项目计划制订过程中就加以权衡的决策？（）

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项目部在工程正式移交前（）或者正式停工前（预计停工期不少于一个月）（），制订《工程收尾工作计划》，妥善安排项目收尾工作。

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小王在安排项目计划时，要制定人员安排时间表和任务安排时间表，这两个时间表的创建应该（）进行。

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你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给（）

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