需求通常被归为产品需求和项目需求。获取并管理这两类需求对于项目成功至关重要，因此你和团队成员决定按照项目的这种分类系统来改进公司所有的通信设备。在采用此种方法时，下列哪项是产品需求的实（）

将造成需求获取困难的问题是（）

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将造成需求获取困难的问题是（）

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将造成需求获取困难的问题是（）

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将造成需求获取困难的问题是（）。

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将造成需求获取困难的问题是（）

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哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目利害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况（）

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项目赞助人要求项目班子立即送交向某个供应商购买通讯线材的订单。这些线材的成本超出预算，并且网络设计需求并不支持该采购。项目经理应（）

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哪一份文件能够使项目经理的地位合法化，并对项目的商业需求、项目厉害关系者的期望并经常能够提供已承诺的资源的详细情况：项目章程（）

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在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了

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