A决策层
B执行层
C操作层
D核心层
某工程项目监理机构的组织形式具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点。该项目监理机构的组织形式是()。
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项目监理机构人员组成中,总监理工程师越多越好,监理员越少越好。
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工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是()。
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监理规划用于指导项目监理机构实施工程监理工作,主要内容有( )。
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总监理工程师组建工程项目监理机构的依据是( )
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以下项目监理机构的组织形式中,()的优点是加强了各职能部门的横向联系,缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
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项目监理机构中一般应有三个层次,其中由总监理工程师和其他助手组成,主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理的层次是( )。
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下列管理工作中,属于专业监理工程师职责的有()。
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建设工程项目监理机构人员配备应具有合理的结构,主要是指具有合理的( )。
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