A人力资源
B所属资源
C资金
D设备
所谓(),是指在企业战略的制定和实施过程中,采用先行试验的方法,根据试验效果对战略方案进行必要的修正,使战略得以顺利地实施,并产生较好的效果。
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企业在制定战略的过程中,必须对企业所处行业的体制进行详细的分析,在此基础上运用五种力量模型和四种通用战略来获取竞争的优势地位,是()的观点。
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战略实施是一个()的过程,在这个动态过程中,企业的环境总处于不断的变化之中。这些变化必然要求企业对原先制定的战略做相应的调整。
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在CRM战略的实施过程中,对员工进行培训的目的有()
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实施跨国战略的企业在决定最优区位时,应当遵循()原则。
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战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
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所谓(),是指企业在战略的制定和实施过程中,应不断地与外部环境进行必要的信息交流,以保证企业战略与外部环境保持高度的适应性。
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企业经营战略的制定是基于一定的环境条件的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,但如果企业内外环境发生重大的变化,内定的战略的实现成为不可行时,把原先的战略进行重大的调整,这是战略实施原则的哪一原则?()
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在什么情况下企业需要对其战略实施过程采取矫正行动?又在何种条件下无须对战略实施过程采取矫正行动?
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