在一定的人力、设备、材料、技术、资金和时间因素的制约下，人们为了实现特定目标，可从多种可供选择的策略中做出决断，以求得最优或较好效果的过程就是（）过程。

项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进形的管理。

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史蒂夫在检验其公司在生产产品过程中用到的人力贷源、资金和技术时，根据开放系统的观点，史蒂夫是在检验这个系统的（）。

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一些组织在计算机应用的初装和蔓延阶段，各种条件（设备、资金、人力）尚不完备，常常采用“自下而上”的管理信息系统开发策略。

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在配送中心技术设备的选择和配置时，一定要科学决策和统一规划。

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80年代MRP逐渐为MRPII所代替，这时企业资源不仅是（）、人力、资金、设备和时间也被看成企业资源，并加以控制。

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一个地区社会发展状况在一定程度上决定了该地区是否有足够的资金来构建完善的危机管理系统和采用各种危机管理技术，也就决定着该地区的危机管理能力。（）

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为在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助材料等的总体名称为（）。

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现代企业的管理者主要管理的五种资源，即人力资源、原材料资源、设备资源、资本资源和（）。

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某公司在项目开始时，需要通信和信息技术设备、培训材料等物品，这些公司急需的资源是（）。

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