判断题

项目范围说明书是项目范围定义的工作结果

A

B

正确答案

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答案解析

相似试题
  • 项目范围定义活动是十分必要的,主要针对以下的哪几项工作()

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  • 在项目范围定义过程中,要对项目的工作任务进行分解

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  • 项目范围定义时经常使用的工具是()

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  • 下列关于工程项目范围定义的表述,正确的是()。

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  • 在项目范围定义中,导致需求识别困难的原因有()

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  • 大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的效果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减小变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的()

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  • 你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指()

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  • 项目范围说明书包括()

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  • 项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标,交付物和商业利益达成共识,以方便()

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