六项思考帽方法的主要目的是为了简化思维。
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()的概念是指协调者为了达到解决问题的目的,在协调过程中,利用或者依靠一切外在条件。
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引导性提问采用虚拟的提问方式,目的是为了考察应聘者的应变能力、思维能力和解决问题的能力。
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六顶思考帽中红帽思考方式是指从()的角度思考问题。
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为了避免毫无目的的学习,需要解决学习中遇到的问题,其中不包括的是()
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为了达到与市场沟通的目的,市场质量问题改进座谈会必须由营销部门组织。
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撰写创业计划书前应该思考的问题是()。
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六顶思考帽法是解决问题的一个好方法,这种思考法本质上是讲()。
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()的目的不是为了讨论问题并寻求解决的方案,而是将已做出的决定通知与会者。
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