A项目实施组织本身发生变化
B客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C项目外部环境发生变化
D项目范围的计划编制不周密详细
有一位项目干系人是因经常进行项目变更是出了名的。在项目开始时,项目经理最好是采取什么方法来管理这种情况?()
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经项目各有关干系人同意的()就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。
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从内部干系人的正式范围变更请求开始,项目经理采取了范围变更控制过程。下一步做什么?()
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由于不同物流项目干系人对物流项目成本的不同要求,物流项目干系人会在不同的时间以不同的方式了解物流()的信息。
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如下五个因素,可作为项目情况分析的是:()。 ①外部环境 ②上层组织系统 ③市场情况 ④相关干系人(客户、承包商、相关供应商等) ⑤社会经济和政治/法律环境
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公民个人可以是项目干系人。
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公民个人可以是项目干系人。
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什么是项目干系人?
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项目干系人管理的主要目的是:()
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